Qualité de vie au travail, Organisation : Ateliers du management 2025 /2026 : La reconnaissance au travail

Ce thème servira de fil rouge au cycle d'ateliers du management que nous vous proposons pour la saison 2025/2026.

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Reconnaître le travail, les talents et l’implication de chacun permet de créer une culture de confiance, de renforcer l’engagement des équipes et d’insuffler une énergie collective durable.

Nouveauté pour cette année : deux ateliers seront délocalisés dans des collectivités.

Ils sont conçus pour vous donner des clés concrètes, afin d’intégrer la reconnaissance au coeur du management quotidien : piloter le changement avec agilité, mobiliser les collaborateurs autour d’une vision partagée et donner du sens à chaque mission.

Ces ateliers s’adressent aux DGS, DGA, secrétaires généraux de mairies, DST, encadrants(es) intermédiaires (responsables de pôles, de services, d’unité…).

Chaque atelier dure 3 heures (9 h 30-12 h 30 ou 14 h-17 h). Les groupes seront composés en fonction des inscriptions, aussi l’horaire précis de votre atelier vous sera communiqué une fois les groupes constitués.

La participation à un ou plusieurs ateliers est possible. Ils sont facturés au tarif de l’année en cours des ateliers “Management et Organisation”, soit 100 € par participant(e) et par atelier pour l’année 2025 (tarif susceptible d’évoluer en 2026). À la suite de votre inscription, un bon pour accord vous sera transmis.

S’inscrire

Développez votre intelligence émotionnelle pour un management plus impactant. Intégrez les différentes dimensions de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail dans votre management.
23 janvier 2026 à Dol-de-Bretagne – 30 janvier 2026 à Retiers

Et si être robuste était demain une façon d’être performant ? Découvrez des clés concrètes de pilotage.
5/12 décembre 2025

Questionnez les sources de conflits pour comprendre et agir.
9/16 janvier 2026

Expérimentez différents formats d’animation pour enrichir votre boîte à outils au service de la motivation de vos équipes.
6/13 février 2026

Prenez du temps pour vous découvrir et révélez votre potentiel managérial.
22/29 mai 2026

Posez le cadre et trouvez votre posture pour gagner en légitimité.
16 octobre 2026

Donnez l’impulsion en tant qu’encadrant pour construire une vision partagée et une coopération solide avec ses élus. 
11/18 septembre 2026