Les coopérations

Nous sommes engagés dans des coopérations avec les Centres de Gestion bretons, les Centres de Gestion du Grand Ouest, le Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT) et le Groupement d'Intérêt Public Informatique des Centres de Gestion (GIP).

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Coopération des Centres de Gestion bretons 

La coopération entre les 4 Centres de Gestion (CDG) bretons (CDG 22, CDG 29, CDG 35, CDG 56) se veut sereine, efficace et agile, pour permettre des avancées dans les services rendus aux collectivités. L’enjeu est de conduire de manière innovante des actions à l’échelle régionale, de façon plus efficace, tout en répondant aux besoins spécifiques des collectivités et des différents territoires. 

Entamée dans les années 90 via plusieurs actions communes (Forums et Conférences Régionales de l’Emploi, salons, actions collectives dans le domaine du recrutement, de l’emploi et de la gestion prévisionnelle des effectifs…), la coopération régionale des CDG bretons s’appuie sur un schéma de mutualisation et un règlement de coopération. Ils respectent les principes fondamentaux suivants :  

  • l’autonomie de chaque CDG ; 
  • la désignation d’un “ chef de file ” par action ; 
  • l’élaboration d’un programme fixé et évalué par les présidents sur propositions des directions ; 
  • la libre coopération, avec une information permanente et mutuelle. 

Les 4 CDG bretons travaillent main dans la main sur : 

  • des missions obligatoirement régionalisées par la loi portant principalement sur les concours et l’emploi, exercées sous l’égide du CDG 35 en qualité de coordonnateur régional ;
  • des coopérations volontaristes dans le cadre d’une répartition des projets selon les expertises locales. 

  1. Renforcer l’attractivité de la Fonction Publique Territoriale (FPT).
  2. Repenser la santé au travail pour le service public en Bretagne.
  3. Porter une dynamique d’expérimentation.
  4. Se donner un temps d’avance pour l’innovation technologique au service des collectivités.
  5. S’engager pour une convergence des pratiques sur l’ensemble du territoire. 

Coopération régionale avec le CNFPT 

Les 4 Centres de Gestion bretons et la délégation Bretagne du Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT) coopèrent sur diverses démarches d’emploi et de formation. Cette dynamique s’articule autour de 4 axes de coopération :  

  • organisation et préparation des concours et examens professionnels 
  • développement, promotion et observation de l’emploi territorial et des métiers de la Fonction Publique Territoriale (FPT) ;  
  • apprentissage 
  • appui aux collectivités et aux agents en matière d’évolution professionnelle et de reclassement

Coopération Concours Grand Ouest 

Organisée entre les 14 CDG du Grand Ouest (Normandie, Bretagne et Pays de Loire), la coopération Concours Grand Ouest donne lieu à un calendrier commun des opérations (concours et examens professionnels) réparties entre les CDG et repose sur un système de conventionnement.  

Cette coopération dite « intégrée » se compose de trois instances

  • une instance stratégique et d’orientation ;
  • une instance de suivi et de développement ; 
  • une commission technique chargée de la programmation des opérations. 

Le CDG 35 a été désigné « centre organisateur » pour le Grand Ouest. 

La majorité des opérations transférées du Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT) vers les CDG a été confiée à un Service Inter-régional des Concours (SIC) adossé au CDG 35. 

Coopération GIP informatique des CDG 

Après l’élaboration d’un schéma directeur des systèmes d’information de l’ensemble des Centres de Gestions en 2016 sous l’égide de la Fédération Nationale des Centres de Gestion (FNCDG), un groupement d’intérêt public à vocation informatique (GIP) a été créé par arrêté ministériel en juin 2017. 

Le GIP informatique des CDG a pour vocation de mutualiser les moyens et les solutions informatiques utiles à l’accompagnement des missions légales et réglementaires dévolues aux CDG adhérents. 

  • Mettre en œuvre le schéma directeur national des systèmes d’information ;
  • proposer aux CDG et aux CIG une assistance informatique stratégique et fonctionnelle ;
  • se substituer aux coopérations informatiques inter-CDG existantes ;
  • intégrer des applications développées et proposées par l’un ou l’autre CDG ou CIG ;
  • développer les facultés de réponse des centres et l’e-administration au service des collectivités ;
  • organiser des achats groupés dans le domaine informatique ;
  • mener des actions de recherche et développement ;
  • promouvoir ses actions et réalisations auprès des pouvoirs publics.