Nos accompagnements : Bilan professionnel

Le bilan professionnel est un outil d'aide à une reconversion ou à un reclassement professionnel. Il permet à l'agent d'identifier ses potentiels et ses aspirations, dans une démarche d'évolution ou de mobilité professionnelle. Cet accompagnement est réalisé en étroite collaboration avec la collectivité.

Publié le – Mis à jour le

Pourquoi faire un bilan professionnel ? 

Dans le cadre d’un reclassement ou d’une reconversion, le bilan professionnel a pour but de :  

  • Réaliser le diagnostic de l’activité professionnelle de l’agent ;  
  • Élaborer des projets réalistes de reconversion ; 
  • Prendre conscience de ses qualités et points de vigilance ; 
  • Établir le plan d’actions pour la mise en oeuvre de ses projets ; 
  • Associer la collectivité dans la mise en oeuvre du plan d’actions. 

À qui s’adresse cet accompagnement ? 

Le bilan de compétences s’adresse aux fonctionnaires territoriaux et aux agents contractuels de la fonction publique territoriale, ainsi qu’aux agents des fonctions publiques d’État et Hospitalière. 

Il est préconisé pour orienter un agent vers :  

  • Une évolution professionnelle en lien avec les aptitudes ;  
  • Une reconversion ou un reclassement suite à une déclaration d’inaptitude au travail. 

Les modalités d’intervention

Quand et comment accède-t-on au bilan professionnel ? Dès lors que l’employeur valide la prise en charge financière du bilan professionnel et que l’agent accepte ce type d’accompagnement dont il sera l’acteur principal, une convention tripartite est signée entre l’agent, la collectivité et le CDG 35. 

Le bilan professionnel dure généralement 24 heures, réparties sur une période de 4 à 6 mois, à raison de 18 heures d’entretien avec un conseiller. Les 6 heures restantes sont consacrées à des démarches personnelles (enquêtes, contacts auprès de professionnels…). 

3 entretiens tripartites (employeur, agent, CDG 35) sont proposés au cours de l’accompagnement :  

  • Au début : établissement d’un diagnostic au cours duquel sont définis le cadre et les objectifs  
  • À mi-parcours : étude de faisabilité des projets  
  • En fin de parcours : validation et finalisation du plan d’actions 

Le bilan professionnel commence par un entretien préalable qui détermine les modalités de l’accompagnement et comprend 4 étapes. 

  • Définition et analyse de la nature des besoins. 
  • Information du bénéficiaire sur les conditions de déroulement du bilan professionnel et des méthodes.  
  • Confirmation de l’engagement de l’agent dans la démarche.  
  • Repérage des attentes de la collectivité. 

  • Repérage des compétences transférables.  
  • Identification des potentiels.  
  • Analyse des motivations professionnelles. 

  • Définition de la faisabilité du projet professionnel en adéquation avec les objectifs et les contraintes du poste visé. 
  • Présentation des compétences-clés à développer.  
  • Participation de la collectivité dans la construction des projets.  
  • Réalisation de mises en situation professionnelles. 

  • Définition du plan individuel de formation. 
  • Mise en oeuvre du plan d’actions par l’agent et la collectivité. 

Les atouts de notre accompagnement

Nos agents sont : 

  • Experts de la fonction publique territoriale :  
    • Statut de la fonction publique et modalités de recrutement  
    • Marché de l’emploi public et métiers des collectivités  
  • Spécialistes de l’accompagnement des parcours professionnels  
    • Techniques d’entretien individuel et collectif  
    • Questionnaires et tests de personnalité  
    • Analyse et transfert de compétences 

 Les échanges se font dans le respect de la confidentialité. 

Tarifs 

La tarification est établie selon le tarif horaire des missions de conseil et accompagnement fixé chaque année par le Conseil d’Administration du CDG 35.  

Le détail des tarifs est en ligne sur notre site

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