Nos accompagnements : Accompagnement dans une démarche d’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)

Plus qu’un sujet d’actualité, agir sur la qualité de vie au travail (QVT) et la prévention des risques psychosociaux (RPS) est devenu un véritable enjeu en termes de santé mais aussi de performance. Interroger l’organisation mais aussi les valeurs, le sens et les relations au sein d'un collectif, c’est améliorer le climat et les conditions de travail afin de pouvoir mieux travailler ensemble.

Publié le – Mis à jour le

Pourquoi engager une démarche QVCT ? 

Dans toute organisation professionnelle, des dysfonctionnements et des tensions, tant au niveau individuel que collectif, peuvent apparaître. Les approches telles que la prévention des risques psychosociaux ou l’amélioration de la qualité de vie au travail visent l’amélioration des conditions de travail et la performance globale des organisations. 

Une réponse aux défis des collectivités

Au-delà de l’aspect règlementaire et de l’obligation d’assurer la sécurité et la santé des agents, une démarche QVCT peut apporter des réponses aux défis des collectivités :  

  • Améliorer la performance en favorisant l’engagement de chacun.  
  • Replacer le travail dans une perspective positive visant l’épanouissement et la satisfaction au travail.  
  • Engager une réflexion collective sur l’organisation du travail et les conditions de réalisation de l’activité.  
  • Développer une compréhension commune et une culture partagée autour des RPS et des conditions de travail.  
  • Diminuer l’absentéisme et l’usure professionnelle.  
  • Apporter une réponse globale, durable et cohérente dans la prévention des risques professionnels et les enjeux sociaux (stress, pénibilité, RPS, égalité professionnelle…).  

Les grands axes de la QVCT*

  • Les relations de travail et le climat social
  • Le management participatif et l’engagement
  • Le contenu du travail
  • L’égalité professionnelle pour tous
  • La santé au travail
  • Les compétences et les parcours professionnels

* Selon la boussole de la QVT (agence régionale et agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT/ANACT)) 

Les modalités d’intervention 

Les modalités d’intervention sont adaptées à la taille de la structure et aux besoins et attentes des acteurs. 

  • Analyse de la demande et des enjeux  
  • Compréhension de la politique de prévention de la collectivité (document unique, formations…)  
  • Cadrage de la démarche 

  • Compréhension de l’environnement de travail  
  • Expression individuelle et/ou collective  
  • Analyse des données RH  
  • Diagnostic selon les facteurs de RPS et/ou QVT

  • Identification et construction du plan d’actions
  • Ateliers, groupes thématiques de travail en s’appuyant sur les axes de la QVT

  • Mise en place des indicateurs et suivi du plan d’actions  
  • Intégration au sein d’une politique globale de prévention et amélioration des conditions de travail 

Les principes et conditions de réussite

  • Des principes de bienveillance, neutralité, respect du cadre de déontologie.
  • Un engagement fort de l’autorité territoriale et de la direction et un processus continu permet­tant des résultats durables.
  • Une mobilisation volontaire de l’ensemble des acteurs de la collectivité et la mise en place d’un comité de pilotage associant les élus, la direction, les partenaires sociaux et les agents.

Les atouts de notre accompagnement 

Notre équipe pluridisciplinaire (psychologues du travail, assistante sociale du travail et consultants en organisation) vous apporte des compétences plurielles et transversales pour une analyse systémique de la situation.  

Tarifs 

La tarification est fixée chaque année par le Conseil d’administration du CDG 35 selon la taille de votre collectivité.  

L’estimation du coût de la mission est prévue dans le projet d’intervention établi à l’issue du premier rendez-vous d’analyse de la demande.  

Le détail des tarifs est en ligne sur notre site. Pour toute estimation d’un accompagnement, vous pouvez prendre contact avec l’équipe du service Conseil et Développement. 

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