Nos accompagnements : Accompagnement stratégique de CODIR
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(Re)donner du sens, renforcer la cohésion, accompagner la décision.
Qu’est-ce qu’un accompagnement stratégique de CODIR ?
L’accompagnement stratégique de CODIR est une démarche sur-mesure proposée aux équipes de direction générale (Direction Générale des services (DGS), Direction Adjointe (DGA), Responsable de pôle ou de service) pour les aider à franchir collectivement une étape importante.
Par exemple :
- Clarification de la feuille de route ;
- Évolution des modes de fonctionnement ;
- Réorganisation des services ;
- Amélioration du pilotage ;
- Etc.
À travers des temps de réflexion partagés, animés par un consultant du CDG 35, l’équipe prend de la hauteur, identifie ses priorités, renforce sa cohésion et prépare un plan d’action.
Quels sont les objectifs ?
Les objectifs sont ajustés en fonction du contexte de la collectivité, mais peuvent notamment viser à :
- Structurer ou actualiser la feuille de route stratégique du mandat.
- Aligner les membres du CODIR sur des enjeux et objectifs partagés.
- Favoriser la coopération et la transversalité entre directions.
- Accompagner les changements d’organisation ou de posture managériale.
- Améliorer la qualité des arbitrages et des processus décisionnels.
- Mieux positionner le CODIR dans la gouvernance globale de la collectivité.
- Favoriser un leadership collectif, plus cohérent et mobilisateur.
Les modalités d’intervention
L’accompagnement est coconstruit avec l’équipe de direction en s’appuyant sur l’intelligence collective et peut se dérouler selon différentes modalités.
Entretiens avec le DGS et l’autorité territoriale pour analyser les besoins, définir les objectifs et coconstruire le cadre de l’intervention. Ce travail préalable permet de poser un cadre d’intervention partagé et ajusté à la réalité de la collectivité.
L’accompagnement peut prendre la forme de séminaires stratégiques, d’ateliers collaboratifs ou de séquences de travail ciblées avec le CODIR. Ces temps collectifs permettent de faire émerger les priorités d’évolution, de renforcer la cohésion du groupe et d’éclairer les décisions à prendre ensemble.
En complément, un accompagnement individuel peut être proposé aux membres du CODIR. Il permet à chacun de travailler sur sa posture, son rôle dans le collectif, ses leviers personnels de coopération, ainsi que sur les difficultés spécifiques rencontrées dans l’exercice de ses fonctions.
À l’issue de l’accompagnement, une restitution synthétique est partagée avec l’équipe de direction et le comité de pilotage (COPIL). Elle met en lumière les points de vigilance, les avancées collectives, les leviers à mobiliser, et peut s’accompagner de recommandations pour prolonger la dynamique collective.
Les atouts de notre accompagnement
Faire appel au CDG 35, c’est bénéficier :
- D’un regard externe qualifié,
- D’une bonne connaissance des enjeux territoriaux : nos consultants accompagnent de nombreuses collectivités du Département, de toutes tailles ;
- D’une approche à la fois stratégique et opérationnelle, qui facilite la mise en œuvre concrète des décisions prises en CODIR ;
- D’une posture neutre et facilitatrice, propice à la confiance, au dialogue et à l’émergence d’une vision partagée ;
- D’un accompagnement agile, adapté au rythme et à la maturité de l’équipe de direction.
Tarifs
La tarification est fixée chaque année par le Conseil d’administration du CDG 35 selon la taille de votre collectivité.
Le détail des tarifs est en ligne sur notre site.
Le coût de l’accompagnement varie en fonction du nombre de séances, du format choisi (séminaire, ateliers, entretiens…) et du nombre de participants. Pour toute estimation d’un accompagnement, vous pouvez prendre contact avec l’équipe du service Conseil et Développement.
Contact
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Service Conseil et Développement: Secrétariat du service