Nos accompagnements : Diagnostic et conseil en organisation
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En quoi consiste cette mission ?
Quelle que soit votre problématique, nos consultants en organisation vous aident à questionner votre organisation et mettre en place des projets de transformation adaptés à vos besoins, votre contexte, vos équipes et vos moyens.
Les diagnostics d’organisation permettent une analyse du niveau de service rendu par rapport aux résultats souhaités et aux objectifs visés.
Il s’agit de mesurer les écarts entre le projet politique et le service fourni mais, surtout, de comprendre les causes de ces écarts (manque de moyens, de compétences, de compréhension du projet, processus à améliorer, etc).
À l’issue, des propositions de pistes d’amélioration sont élaborées et déclinées en plan d’actions.
Les démarches d’accompagnements permettent l’appropriation collective des projets d’adaptation de l’organisation :
- Évolution de l’organigramme
- Mise en place d’outils RH
- Projets d’administration ou de service
- Refonte de processus
- Mise en place de dispositifs d’évaluation
En fin de mission, selon l’objet, la collectivité dispose :
- d’un diagnostic de son fonctionnement : points forts à préserver, points faibles représentant des risques pour la structure, compréhension des causes plurielles ;
- de pistes d’action pour améliorer une situation, priorisées et évaluées en termes de moyens nécessaires ;
- d’un accompagnement au changement : communication, écoute, dialogue ;
- d’un appui à la décision par un tiers extérieur spécialisé ;
- d’un soutien dans la durée pour mettre en application le projet de changement décidé.
Dans quel cas est-ce pertinent ?
Le conseil en organisation permet de répondre aux besoins des collectivités dans une diversité de contextes et de situations :
- Réformes de la fonction publique (fusions, mutualisations), impliquant des évolutions de périmètres d’intervention et d’organisation interne.
- Optimisation des ressources internes, restructuration des activités et modernisation des pratiques.
- Dysfonctionnements repérés au sein des services, conflits récurrents, tensions.
- Besoin de repenser les relations entre les services, la direction et les élus.
- À l’occasion du renouvellement de mandat, besoin pour les élus de mieux comprendre le fonctionnement de l’organisation.
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Les modalités d’intervention
Les modalités d’intervention sont personnalisées en fonction de la taille de la structure et de la nature du projet. Les étapes suivantes sont généralement déclinées :
- Analyse de la demande
- Élaboration d’une démarche adaptée aux besoins
- Recueil d’informations : entretiens individuels ou collectifs, questionnaires…
- Analyse de la situation et préconisations
- Communication des résultats, concertation, aide à la décision
- Accompagnement à la mise en œuvre des pistes retenues
Les atouts de notre accompagnement
Nos consultants vous apportent un soutien méthodologique, des techniques d’animation et une aide à la décision à chaque étape. Forts de leur expérience, ils ont une capacité d’écoute et d’analyse multi-factorielle des situations.
Tarifs
La tarification est établie selon le tarif horaire des missions de conseil et accompagnement fixé chaque année par le Conseil d’Administration du CDG 35.
Le détail des tarifs est en ligne sur notre site. Pour toute estimation d’un accompagnement, vous pouvez prendre contact avec l’équipe du service Conseil et Développement.
Contact
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Service Conseil et Développement: Secrétariat du service