Nos accompagnements : Accompagnement des démarches de GPEEC

Pour s'adapter aux évolutions de leur environnement (moyens, compétences…) et continuer à assurer leurs missions de service public, les collectivités doivent définir une stratégie de gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC). Nos consultants vous accompagnent dans la mise en place et le suivi de cette démarche participative et continue.

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Pourquoi engager une démarche GPEEC ? 

Il s’agit avant tout de prévoir pour pouvoir (ré)agir plus vite aux évolutions. Une démarche GPEEC permet à la collectivité d’adapter en continu ses ressources humaines (effectifs, compétences) à ses besoins, et d’impliquer les agents dans ce processus (projet de formation, d’évolution ou de réorientation professionnelle).   

  • Disposer d’outils et d’indicateurs permettant de réaliser le diagnostic RH de la collectivité. 
  • Prévoir les évolutions du travail et les compétences nécessaires, anticiper les besoins en termes d’emplois, d’effectifs et de compétences à moyen et long termes. 
  • Acquérir une meilleure lisibilité sur les métiers dits sensibles. 
  • Maîtriser les évolutions de l’effectif et permettre une gestion active de la mobilité et des carrières. 
  • Optimiser les dispositifs de formation. 

  • Améliorer sa visibilité sur un métier et les compétences attendues.  
  • Bénéficier d’un accompagnement de son parcours professionnel. 
  • Capitaliser et valoriser ses compétences, développer ses perspectives d’évolution de carrière. 

Les modalités d’intervention 

  1. Analyse de la demande 
  2. Étude de la faisabilité et proposition d’une démarche adaptée 
  3. Diagnostic GPEEC qui consiste à 
    • cartographier et analyser les ressources : métiers, emplois et effectifs 
    • comprendre l’organisation de la collectivité : fonctionnement, activités, postes… 
    • identifier et analyser les besoins : politiques à mener, métiers en croissance, en tension, en sur-effectif, compétences à développer… 
  4. Communication des résultats et concertation 
  5. Élaboration d’un plan d’actions et accompagnement à la mise en œuvre 
  6. Évaluation du projet 

Les atouts de notre accompagnement 

  • Nos consultants expérimentés apportent expertise et soutien méthodologique.  
  • Le CDG 35 est un centralisateur de données RH : bilan social, carrière, santé, bourse de l’emploi…  
  • … et dispose d’une connaissance approfondie des enjeux et contraintes spécifiques des collectivités. 

Tarifs 

La tarification est établie selon le tarif horaire des missions de conseil et accompagnement fixé chaque année par le Conseil d’Administration du CDG 35.  

Le détail des tarifs est en ligne sur notre site. Pour toute estimation d’un accompagnement, vous pouvez prendre contact avec l’équipe du service Conseil et Développement.

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